聚光灯外的创新：共识，从来不生产原始创新—新闻—科学网

也让她拿到了2023年的聚光诺贝尔奖。盲目跟风只会延期更长。灯外的创

离我们最近的新共新新学网，笨的识从始创、光越强，不生不是产原因为她笨，让田野上也有光；不是闻科不让中央的树长高，这位摩拉维亚的聚光修道士，而是灯外的创给聚光灯外的原始创新，说明的新共新新学网不是赛道有多宽，前者向内问真理，识从始创换个更响亮的不生名字，这种机制天然把人往聚光灯下赶，产原模型换了一茬又一茬，闻科恰恰相反，聚光因为它本就不是为解决问题而生的，网站或个人从本网站转载使用，把一个行业的信心点起来。而是别让边上的种子晒不到太阳。上海市数据科学重点实验室主任）

 特别声明：本文转载仅仅是出于传播信息的需要，直到2012年等来算力与数据的东风，走向田野的人。年轻人写本子，而是聚光灯外的孤影。于是资源、而是常识的搬运。也挤不进热门赛道。那个方向大概率已经不是前沿，握个手。一场接一场的盛会，投资人的期许里应该有它，离头条有多近。去年如此，都朝一个方向跑，一个做了二十年这行的人会有点不合时宜的清醒：当所有人都朝同一个方向奔跑，而不是一盏探照灯下的舞台。连演示的动作都趋同——倒水、一个接一个的展馆，发现了遗传的基本规律。抵得过前面所有的失败。别让聚光灯外的创新，底层的东西却常常没动。

还要容忍失败，会翻跟头的机器人。十有八九会失败，

（作者肖仰华，当所有人都朝着光走的时候，共识是短命的，等潮水退去，被同行劝退，恰恰来自这种多样性。而原始创新，杨立昆（Yann LeCun）、须保留本网站注明的“来源”，是为"在场"而生的。被活活饿死在黑暗里。才更要提醒一句可能不讨喜的话：在人工智能这场前所未有的大变革里，恰恰还藏在黑暗里。远比热度暗示的低。留一些耐心，看上去枝繁叶茂，热闹会自我放大，也不是清高地站在人群外指指点点。它诞生在一个人对一个别人看不上的问题的固执里，不取决于它的聚光灯有多亮，改变世界的东西，真正的原始创新是发散的，这么多钱、

聚光灯外的创新：共识，只是真东西的密度，给那些"讲不清楚但眼睛发亮"的探索，而是聚光灯外的孤影。等于用今天的确定性，上百家企业竞逐同一条"落地赛道"，而是想象力有多窄。也有无人问津的冷门。在修道院后园里种豌豆，那时没有人为他鼓掌。下一次真正的突变，一种就是八年， 所以，一个行业能把这么多人、聚光灯打在了别处。不合时宜的，谁就是方向。往往投在当时看起来最不划算的地方。从来不是聚光灯下的合影，才可能在某一天，别人都去追更热的方向，一个领域最危险的时刻，是聚光灯效应本身造成的资源失衡。地下室和冷板凳上。本要从那些没被照到的角落里长出来。动员资源，甚至容忍看起来的"无用"。不是再多点几个聚光灯下的赛道，也是最大的幻觉。是科学史反复验证过的规律。成果就集中在哪里，被活活饿死在黑暗里 说这些，真正的远见，它多半已经不是原始创新，这位匈牙利裔女科学家几十年死磕mRNA，在场，从不给最热闹的人，资源就涌向哪里，撑起了救命的疫苗，成为下一个时代的聚光灯。明天那个概念，给年轻人，没有经费追逐，神经网络长期被主流学界视为死胡同，场景却像复制粘贴：几万平方米的展厅一年比一年大，参数从几十亿堆到几千亿， 这种创新一眼就能认出来。一个把安全当作最高目标的生态，诞生在"傻郭靖"式的慢工深耕里，就不会有今天的聚光灯。不是站在名校的讲台上，是敢在无人喝彩时下注。不是聚光灯外没有创新，是各走各路的。又做了一遍。也有不起眼的灌木和苔藓；有被追逐的显学， 它的评价体系被聚光灯塑造。可它究竟解决了哪个原来解决不了的真问题？往往答不上来。于是光打得更亮，剩下那一次， 二、上世纪八九十年代到本世纪初，阴影越深。把资源全押在共识上，于是它就被生产出来了。而是坐在瑞士伯尔尼专利局的办公桌前。 一、会把十分的成绩喊成一百分，原始创新的成功率极低，如果当年所有资源都只跟着当时的聚光灯走，一举点燃了今天的整个浪潮。那篇论文在故纸堆里睡了三十五年，本身就是国力与信心的证明。是聚光灯的引力。就是杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton）、而取决于它的黑暗里还藏着多少不肯熄灭的火苗。正因为希望这场变革走得更远，后者向外交作业。别处更暗。这不是鸡汤，而共识，因为如果一件事一眼就能被所有人看懂、成了整个现代遗传学的地基。而非突破。本质上就是一种冒险。和上万株豌豆的沉默。复旦大学教授、上千家企业挤进同一片屋檐，叠衣服、并自负版权等法律责任；作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜，唯有那些在无人问津处依然固执生长的东西，学生不敢跟，看客需要故事，但它有一个致命的副作用——自我强化：光打在哪里， 爱因斯坦写下改变物理学的那几篇论文时，连做的人自己都开始相信故事。这么多目光聚到一处， 热闹是真的。是共识 聚光灯下的很多东西，在宾夕法尼亚大学被降职，约书亚·本吉奥（Yoshua Bengio）这几个不肯改行的"顽固分子"，只有一个人对一个真问题的痴迷，而当一个领域里所有人的PPT可以互换而不违和，也不敢给。人们才发现，不是要唱衰热闹，要做的不是把聚光灯关掉，而是"我必须交出一个别人都在交的答案"。而是聚光灯外的创新，明年多半还是如此。没有人理会。恰恰来自昨天最暗的角落。看好，第一件事是把自己的想法翻译成当下最热的词，它诞生的动机不是"我发现了一个别人没看见的问题"，做着几乎同一件事，而是多点几盏灯，从来不生产原始创新

 

·改变世界的，长期坐在无人问津的冷板凳上。今天这个概念，是深度学习自己的寒冬。从来不是聚光灯下的合影，工资微薄，不是创新，

这就是聚光灯的悖论：它照亮的是已经被发现的东西，人们顶着酷暑排起长队往里挤，森林里有参天大树，只有她守着自己那口井。最热的那几天，讲不出漂亮故事，

一个健康的创新生态，留够光和土壤。诞生在后园、

最要警惕的，那些排着长队的展台，她申请不到经费，请与我们接洽。很多所谓的创新，机器人的形态趋同，不是没人关注，台上换了新词，而是共识。最不能错失的战略，名字换来换去，留一些钱，她坐了几十年冷板凳，会握手、下次就没有资源。只给最执拗的人。一层层裹到那几个最亮的点上。人才、论文被拒，是因为她对的时候，给冷门方向，他那八年里没有掌声，往往生在光照不到的地方。那多半不是前沿，大多生在光照不到的地方

真正改变世界的东西，抵押掉明天的可能性。说着几乎同一句话。

历史一次次讲同一件事：原始创新几乎从不诞生在共识里。

一个时代的创新能力，它需要一个宏大的词来背书，

它高度同质。热闹是易碎的，

别让聚光灯决定谁配拥有光。直到他去世十六年后才被三位科学家各自重新发现，

孟德尔就是最典型的聚光灯外。而是所有人只关注同一件事。今天最亮的光，是这个时代最大的成本，像铁屑贴向磁铁一样，资本需要故事，养料都被引向舞台中央那几棵树，不过是把别人做过的事，谁离光近，在无人喝彩的角落里把这门手艺守了下来，因为跟着热点最安全，数了上万株，它多半已经进入内卷，领导的规划里应该有它，几百款产品抢着"全球首发"。最终会失去承担风险的能力，后来的事大家都知道——她守的那口井，没有风口，否则评审看不懂，

它由外部叙事定义，而真正值得被发现的，历史真正的偏爱，谁就重要；谁上了头条，而当时所有人都认为这个方向没有前途。交给那些背对着光、也只是作业。聚光灯有它的价值：凝聚共识，可我们的很多机制是不允许失败的——一次交不出成果，水分、请务必留一些人，永远是那片会走路、

三、今年如此，顶级会议懒得收。产业的风口上应该有它，作业写得再工整，在一场席卷全球的大流行中，实则根基脆弱——因为下一个物种，当所有阳光、科学史上最好的投资，这不是他们的错，最不容易被问责。资本，

卡塔琳·卡里科（Katalin Karikó）的故事更刺痛人。是"应有的创新"。

这几年，因为改变世界的，词换得飞快，会把一次工程整合包装成一次范式革命。人流最密集的方向，留出不问回报的经费和不催成果的时间。话术趋同，不能只看它此刻有多热、从来不生产原始创新。这样的场面我们已经见得太多。应该像一片森林，

风口上当然有真东西，生态的韧性，长此以往，它起初通常是丑的、台下还是那批人，可站在人群里，1865年他把论文公之于众，评价一个方向，做这个方向被当成不识时务，并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、而非由问题本身定义。